そう語られる一方で、企業の現場、とりわけ経営者や人事責任者の皆さまからは、どのように組織として活用していくのか分からない、という声も多く聞かれます。

私たちが企業人事の皆さまに向き合う中で感じてきたのは、課題はAIの性能ではなく、導入以前の迷いや、最初の一歩を踏み出せない状態が組織の中に存在しているということです。
ヘルスケアテクノロジーズは、ヘルスケア・医療領域を事業とするソフトバンクのグループ企業の一員として、高い説明責任や現場理解が求められる事業環境下で、AIをどのように組織や事業に根付かせるかに向き合っています。

この経験は、業界を問わずAI活用を進める企業や人事の皆さまに共通する課題だと考えています。
AI時代において、人事の役割は制度設計、業務効率化にとどまらず、これからの時代における人材戦略や組織の意思決定、組織カルチャーの醸成へと広がっていきます。

本カンファレンスでは、AI導入を進める企業の取り組みを交えながら、人事として、経営として、何を考え、どう向き合うべきかを、皆さまと共に考える場としたいと存じます。
同じ課題意識を持つ方々と対話し、明日からの取り組みのヒントになれば幸いです。

受付・開場

セッション1

AI時代に共存する自分にしかできない仕事術

登壇：佐久間宣行

AIが仕事の一部を担う時代において、問われるのはスキルの多さではなく、「自分だけの強み・個性」をどうつくり続けるかという視点です。本セッションではテレビプロデューサーの佐久間宣行氏をお迎えし、これまでの経験をもとに個人の強みを磨き続ける思考法とそれを支える組織・人材設計の考え方を提示。
変化の中でも人が成長し続ける組織づくりのヒントをお届けします。

セッション2

メンタルヘルスは「個人」ではなく「組織設計」で決まる

〜 AI時代の人事が担うべき新たな役目とは〜​

登壇：伊達洋駆、鴻池大介

企業人事においてメンタルヘルスは避けて通れないテーマとなっています。​一方で、多くは「不調が顕在化した後の対応」に偏りがちであり、なぜ気づけなかったのかという議論は十分に行われていません。​
本セッションでは、メンタル不調を「個人の問題」として捉えるのではなく、​職場や組織構造の問題として再定義し、AIや人事データをどのように活用すれば、​より早く、より健全に気づける設計が可能になるのかを議論します。​

メインセッション 前半

AIにより企業のあり方が変わる中、今後問われる人事の役割とは 

〜AI活用最前線で起きている、人と組織の変化〜

登壇：源田泰之、田中研之輔 / MC：野嶋紗己子

人事の業務が年々多岐に渡っていく中、AIの登場により一段と複雑性が増してきています。経営パートナーである人事として“次の中期経営計画に向け何を設計すべきか？”その示唆となる、全社的なAI活用を通じてソフトバンクの人事責任者が感じた 「AI時代の経営戦略を支える人と組織の在り方」を、人事の変遷とともに実践例を踏まえご紹介します。 

メインセッション 後半

各社の脳内を大調査！人事責任者と共にAI時代の人事を考える

〜全社AIシフトを実践した結果から見えた、AIがもたらす組織への価値〜

登壇：源田泰之、宮川愛、西内啓 / MC：野嶋紗己子

AIは人事をどう変えるのか。導入は進んでいるのか、何が導入や活用の障壁になっているのか――。本セッションでは、参加者にお答えいただく事前アンケートを集計し、リアルなデータをもとにAI時代の人事の現在地や今後を徹底議論します。効率化や生産性向上の先に、人事が本当に向き合うべきテーマとは何か。AI時代だからこそ問われる「人が働く意味」と、「人事の役割の変化」を多角的に掘り下げます。 

第1部（トークセッション）終了

ネットワーキングパーティー開始

ネットワーキングパーティー終了

宮川愛

株式会社メルカリ 執行役員 CHRO

2003年よりデル株式会社にて国内およびアジア太平洋地域の人事に従事。2014年シスコシステムズ合同会社入社後、2016年8月より同社執行役員人事本部長に就任。同社のカルチャー変革、エンゲージメントやリーダーシップ施策を牽引。2018年、2021年及び2023年に”働きがいのある会社ランキング”大規模部門1位獲得。社内のみならず、”日本の働くを変える”を自身のパーパスとし講演やセミナーに多数登壇。2024年6月より株式会社メルカリ執行役員CHRO就任。メルカリのAI-Native companyへの進化を人事の観点から推進中。

西内啓

株式会社ソウジョウデータ代表取締役

東京大学大学院医学系研究科医療コミュニケーション学分野助教、大学病院医療情報ネットワーク研究センター副センター長、ダナファーバー／ハーバードがん研究センター客員研究員を経て、2010年より官民のデータサイエンスプロジェクト支援に従事。著書に累計50万部を突破した『統計学が最強の学問である』シリーズのほか、『統計学が日本を救う』（中央公論新社）など。2020年より内閣府EBPM(Evidence Based Policy Making: 科学的根拠に基づく政策立案政策立案)アドバイザリーボードメンバーも務める。

今里和之

経済産業省 経済産業政策局 産業人材課 課長

東京大学大学院生物化学専攻修了、カーネギーメロン大学公共政策管理学専攻修了。
平成15年4月 経済産業省 入省。平成30年6月 大臣官房会計課、令和元年6月 技術振興・大学連携推進課 課長、令和2年7月 中小企業庁 経営支援部 経営支援課 課長、令和3年7月 新エネルギー・産業技術総合開発機構-欧州事務所長、令和6年7月 経済産業政策局 産業人材課 課長、現在に至る。

対象

人事担当役員・部長様向け

開催日時

2026年2月6日（金） 13:30 - 18:30

会場

東京ポートシティ竹芝 ポートホール

東京都港区海岸1-7-1 東京ポートシティ竹芝 オフィスタワー1階
(JR 浜松町駅 徒歩4分 / ゆりかもめ 竹芝駅 徒歩2分）

参加費

無料

主催

ヘルスケアテクノロジーズ株式会社